Het moet anders, het kan anders
Het is om moedeloos van te worden: het zoeken en vinden van ambtsdragers. Voordat je het weet ben je cynisch. ‘Vacant’ is het meest voorkomende woord zodra het Excel bestand met namen van ambtsdragers op het scherm van mijn computer verschijnt. Niet dat mensen niet gevraagd worden, maar nuchter gesteld: we leven nu eenmaal in een tijd waarin de 24-uurs economie is doorgedrongen tot in al onze maatschappelijke vezels. Mensen hebben geen tijd meer over voor iets extra. Extra waarin veel sociaal kapitaal zit. Ondertussen worden de werkzaamheden in de kerk door minder schouders gedragen. Deze werkzaamheden worden daardoor zwaarder, en zo wordt ambt dragen, last dragen. Het kerkelijk ambt neemt in aantrekkelijkheid af. Het antwoord ‘nee’ klinkt zo vaak, dat de drempel om überhaupt deze vraag te stellen hoger en hoger wordt, het werkt geestdodend. Waar haal je de energie nog vandaan?
En dan verschijnt er in het mei-nummer van het blad Woord&Weg een hoopvol verhaal.
De kop prikkelt: ‘Te weinig ambtsdragers? Niet bij de Hofkerk in Goor!’
Sinds oktober 2016 is de kerkenraad van deze kerk opgedeeld in twee groepen: de kleine kerkenraad (lees: moderamen, C.B.) bestaat uit vijf ambtsdragers en de predikant. Zij komt maandelijks bijeen en is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de kerk. Daarnaast de grote kerkenraad die vooral richtinggevend is en slechts viermaal per jaar vergaderd. Deze bestaat uit leden die zich actief inzetten voor de gemeente en zich beschikbaar hebben gesteld als ambtsdrager. Er zijn ruim tachtig ambtsdragers officieel bevestigd. Na de forse daling van de vergaderfrequentie blijkt het voor meerdere leeftijdsgroepen aantrekkelijker om te vergaderen. De opkomst is iedere vergadering veertig tot vijftig leden. Er zijn verschillende werkgroepen: pastoraat, diaconaat, erediensten en kerkmuziek, en jeugd en gezin. De koster bijvoorbeeld is daar tevens jeugdwerker. Zij vindt het prettig betrokken te worden bij de besluitvorming: ‘zo wordt er niet meer over de hoofden heen besloten’. Tijdens deze vergaderingen worden de grote beleidsterreinen besproken, zoals financiën, beheer, eredienst en pastoraat. Eerst een bezinningsonderwerp, bijvoorbeeld over Vorming en Toerusting. Na een korte uitleg en presentatie van de kernactiviteiten werd er eens in groepjes gediscussieerd over een tekst uit Mattheüs 26, met een ets van Rembrandt over de in slaap gevallen discipelen in de hof van Getsemane op het beamerscherm. Daarna concentreert de bespreking zich op de vraag waar de prioriteit bij Vorming en Toerusting moet liggen. Tijdens het laatste deel van de vergadering komen de vooraf rondgemailde kwartaalrapportages van de verschillende werkgroepen aan bod. In rap tempo vraagt de voorzitter of er nog vragen of opmerkingen zijn. Omdat de rapportages bestudeerd zijn, zijn deze er vrijwel niet. Onder pianobegeleiding wordt met een gezamenlijk gezongen lied de vergadering afgesloten.
Geheim?
Er worden losse taken verdeeld, behorend bij talenten van mensen, in plaats van takenpakketten uitgedeeld, behorend bij het ambt.
Meer informatie? hofkerkgoor.nl
Ds. Cor Baljeu